Sissevaade 15. viie aasta plaani: ettevõtjate dialoog innovatsioonipõhise majanduskasvu ja strateegilise vastupanuvõime teemal

Kuidas saavad ettevõtjad keset keerulist ja pidevalt muutuvat majandusmaastikku ja 15. viie aasta plaani uut kavandit ette planeerida ja oma ettevõtteid tsüklite kaudu juhtida? Hiljuti hr Yin Fengzhu, peadirektorQingdao Difon Machinery Co., Ltd.,kutsuti osalema suletud uste seminaril pealkirjaga "Hiina praeguse majandusolukorra ja ettevõtete strateegiate analüüs – 15. viie aasta plaani väljavaated ja neljanda pleenumi tõlgendus", mille korraldas Qingdao ülikooli Winsumg Business College. Üritus koondas akadeemiliste ringkondade ja tööstuse sügavaid teadmisi, eesmärgiga hinnata ühiselt makromajanduslikke suundumusi ning uurida ettevõtete vastuseid ja uusi arenguteid.

Suletud uste formaadis toimunud seminar tagas põhjalikud ja tulevikku suunatud arutelud. Winsumgi ärikolledž ja Qingdao ülikool. Qingdao ülikool, mis on piirkonna majandus- ja juhtimismõtlemise oluline allikas, pakkus väga väärtuslikke väljavaateid. Peaesinejaks oli hr Zhang Qing'an, maailma poliitökonoomia ekspert ning tunnustatud õppejõud Tsinghua ülikoolis ja Pekingi ülikoolis. Pikaajalise pühendumisega makrosuundumuste ja poliitikate tõlgendamisele osales hr Zhang avameelses ja mõtlemapanevas mõttevahetuses põhiküsimustes, nagu tulevased riiklikud poliitikasuunad, tööstuse ümberstruktureerimine ning turuvõimalused ja väljakutsed.

Intensiivsete arutelude päeva jooksul sai hr Yin Fengzhu selgema arusaama makromajanduse ja mikrotasandi ettevõtete strateegiate kooskõla kohta. Ta määratles seminari peamised näpunäited järgmiselt:

Diskursus "uute kvaliteetsete tootmisjõudude" teemal rõhutas ettevõtete kiireloomulisust üleminekul tõhususpõhiselt kasvult innovatsioonipõhisele kasvule.

Koduturgude ja rahvusvaheliste tsüklite värske tõlgendus pakkus uusi perspektiive riskide hajutamiseks ja võimaluste haaramiseks.

Need tipptasemel arusaamad kajastuvad sügavalt rahvusvahelistumise strateegiaga, mida praegu arendab Qingdao Difon Machinery Co., Ltd.

Üritusest saadud kasu mõtiskledes märkis hr Yin: "Tuleviku konkurents sõltub strateegilisest vastupidavusest ja innovatsioonitempost. Peame riikliku planeerimise "suure pildi" muutma ettevõtte arengu "plaaniks", kindlustades oma positsiooni tootmissektoris ja luues peamised eelised."

Lisaks rõhutas ta, et laiemas makromajanduslikus keskkonnas ei peaks ettevõtted passiivselt kohanema, vaid ennetavalt integreeruma riiklikusse arengukavasse, muutes ebakindluse struktureeritud võimalusteks. See õppimiskogemus ei olnud mitte ainult visiooni laiendamine, vaid ka ettevõtte keskmise ja pikaajalise strateegia ümberkalibreerimine ja tugevdamine.

Qingdao Difon Machinery Co., Ltd. järgib muutuste keskel õppimise ja refleksiooni kaudu arenemise filosoofiat. Kõrgema juhtkonna pidev väliste arusaamade otsimine on suunatud sellele, et ettevõte saaks paremini aru saada ajastu pulssist ja järjekindlalt edasi liikuda. Edaspidi jätkab ettevõte poliitika ja turusuundumuste jälgimist, muutes ülevaated käegakatsutavateks konkurentsitugevusteks ja luues klientidele, töötajatele ja aktsionäridele jätkusuutlikku pikaajalist väärtust.